Hamjamiyat va olomon: biznesning barcha ifoda etilmagan kuchi

Doimiy rivojlanib borayotgan biznes va texnologiya dunyosida o'zgarishlarni yaratuvchi sifatida paydo bo'ladigan tashkilotlar, ayniqsa, bitta xususiyatga ega.
Bu “jamiyatlar” va “olomon”dan foydalanish, bu kompaniyalarning raqamli asrda ishlash va rivojlanish usullarini qayta belgilab beruvchi asosiy elementlardir.
Jamiyat ("jamoa") va olomon ("olomon") bir-biridan farqli bo'lsa-da, hayratlanarli tarzda bir-biriga bog'langan ikkita tushunchadir.
Ikkalasi ham shaxslar guruhlarini ifodalaydi, lekin bu guruhlarning tabiati va dinamikasi juda farq qiladi.

Eksponensial tashkilotlar qanday va nima uchun farq qiladi

Birlik, o'ziga xoslik, kuch va raqam: umumiy rishtalarning barcha ahamiyati, jamiyatga xosdir

Jamiyat - bu umumiy rishtalar bilan birlashgan shaxslar guruhi.
Bu aloqalar geografiya, umumiy manfaatlar, madaniyat yoki hatto umumiy tajriba kabi turli omillarga asoslanishi mumkin.
Jamoalar o'z a'zolariga tegishlilik, qo'llab-quvvatlash va o'ziga xoslik hissini taklif qiladi.
Boshqa tomondan, olomon - bu umumiy rishtalar yoki umumiy o'ziga xoslik tuyg'usiga ega bo'lmagan holda, ko'pincha qisqa vaqt davomida birlashtirilgan shaxslar guruhidir.
Biroq, olomonning kuchi uning sonidadir. Olomon tezda safarbar bo'lib, darhol va kuchli ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Jamiyat va olomonning kesishishi kraudsorsing tushunchasida uchraydi.
Kraudsorsing olomon raqamlarining kuchidan foydalanadi va turli xil millat vakillarini o'z tajribalari va g'oyalarini taqdim etishga taklif qiladi.
Shu bilan birga, kraudsorsing jamoalarning shakllanishiga olib kelishi mumkin, chunki o'xshash manfaatlar yoki maqsadlarga ega bo'lgan shaxslar hamkorlik qilish uchun birlashadilar.

Mana, AI qanday qilib sotib olish xatti-harakatlarini inqilob qilmoqda

Olomon kuchidan kuchayib borayotgan "eksponensial" tashkilotlar foydalanadi

"Eksponensial" deb ataladigan tashkilotlar olomon kuchidan foydalanish qobiliyati bilan ajralib turadi.
Ushbu kontseptsiya tarmoq dinamikasiga begona emas, bu erda onlayn hamjamiyatlar bilim, resurslar va g'oyalarni almashish uchun yig'iladi.
Biroq, bu jamoalarni tashkilotlarning yuragiga integratsiya qilish ajoyib natijalarga olib keladigan dadil harakatdir.
Innovatsiyalar endi ichki xodimlarning ongi bilan cheklanib qolmaydi, balki butun dunyo bo'ylab tarqalgan minglab, balki millionlab shaxslarning jamoaviy resurslariga taalluqlidir.
Hamkorlikdagi loyihalar, birgalikda yaratish platformalari va birgalikdagi sa'y-harakatlar natijasida kompaniyalarning an'anaviy chegaralaridan tashqariga chiqadigan noyob va istiqbolli echimlar paydo bo'ladi.
Shunday qilib, bu o'zgarishning haqiqiy katalizatori mustahkam jamoalarni qurish va tarbiyalashdir.
Bular nafaqat mijozlar yoki iste'molchilar, balki tashkilotning missiyasi va qadriyatlariga chinakam va ishtiyoqli qiziqish bildiradigan shaxslardir.
Jamiyatlar fikr-mulohazalar, ilhom va o'zaro yordamning bitmas-tuganmas manbasiga aylanadi.
Eksponensial tashkilotlar shunchaki mahsulot yoki xizmatlarni yaratmaydilar; ular haqiqiy munosabatlarni o'rnatadilar va rivojlantiradilar.
Jamiyat a’zolari shunchaki tomoshabin emas, balki yaratish va rivojlantirish jarayonida faol ishtirok etuvchi aktyorlardir.
Ushbu chuqur aloqa doimiy sodiqlikka va o'zaro qiymatga ega ekotizimni yaratishga olib keladi.

Stefano Epifani: "Kelajak avlodlar ham innovatsiya qilish huquqiga ega"

Airbnb, Etsy, GitHub, Stack Overflow, Lego Ideas, WordPress, Linux, Lululemon misollari

Tashkilotlar jamoalardan qanday foydalanishi mumkinligiga ba'zi misollar keltirish mumkin.

Jamiyatni qurish platformasi

Aniq misol foydalanuvchilar hamjamiyatlarini yaratish va boshqarishni osonlashtiradigan onlayn platforma bo'lishi mumkin. Airbnb yoki Etsy kabi tashkilotlar mos ravishda mezbonlar va sotuvchilar hamjamiyatlaridan muvaffaqiyatli foydalanib, ularga ulanish, tajriba va resurslarni almashish va bir-birlarini qo'llab-quvvatlash uchun joy taklif qilishdi.

Bilim almashish hamjamiyati

Eksponensial tashkilotlar bilim va tajriba almashish jamoalarini yaratishi va rivojlantirishi mumkin. Masalan, GitHub yoki Stack Overflow kabi platformalar atrofidagi dasturchilar hamjamiyati, bu yerda ishlab chiquvchilar bilim almashadi, muammolarni hal qiladi va loyihalarda hamkorlik qiladi.

Jamiyat tomonidan boshqariladigan innovatsiyalar

Tashkilotlar hamjamiyatlarni yangi mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqish va ishlab chiqishga jalb qilishlari mumkin. Bir misol Lego Ideas platformasi Lego muxlislariga Lego to'plamlarini ishlab chiqarish uchun yangi g'oyalarni taklif qilish va ovoz berish imkonini beradi. Eng ko'p ovoz olgan g'oyalar Lego tomonidan ishlab chiqilishi va sotilishi mumkin.

Hamjamiyatni qo'llab-quvvatlash va fikr-mulohazalar

Tashkilotlar qo'llab-quvvatlash va foydalanuvchilarning fikr-mulohazalarini yig'ish uchun hamjamiyatlardan foydalanishlari mumkin. Bunga misol qilib WordPress yoki Linux kabi ochiq kodli dasturiy ta’minot foydalanuvchilari hamjamiyatini keltirish mumkin, bu yerda foydalanuvchilar boshqa hamjamiyat a’zolariga texnik yordam ko‘rsatadilar hamda fikr-mulohazalar va kod hissalari orqali dasturiy ta’minotni ishlab chiqish va takomillashtirishga hissa qo‘shadilar.

Jamiyatga asoslangan marketing

Tashkilotlar o'z mahsulotlari yoki xizmatlarini marketing va ilgari surish jarayoniga hamjamiyatlarni jalb qilishlari mumkin. Lululemon sport kiyimlari brendi atrofida shakllangan fitnes va sog'lomlashtirish ishqibozlari hamjamiyatiga misol bo'la oladi. Hamjamiyat a'zolari Lululemon mahsulotlari bilan o'z tajribalari bilan o'rtoqlashadilar va ijtimoiy media va boshqa aloqa kanallari orqali brendni faol ravishda targ'ib qilishadi.

Shveytsariyada kompaniyalar tomonidan tadqiqotga 16,8 milliard frank sarmoya kiritildi

Shveytsariyadagi OpenStreetMap ishi: hamkorlik tarixi va juda ijobiy ta'sir

Hikoyasi OpenStreetMap Shveytsariyada 2000-yillarning birinchi yarmida, global OpenStreetMap loyihasi mashhurlikka erisha boshlagan paytdan boshlanadi.
OSM - bu har kim tomonidan tahrirlanishi mumkin bo'lgan bepul dunyo xaritasini yaratishga qaratilgan hamkorlik tashabbusi.
Shveytsariyadagi OpenStreetMap hamjamiyati oddiy foydalanuvchilardan tortib geografiya va texnologiya mutaxassislarigacha bo'lgan ishtiyoqli xaritachilarni jalb qildi.
Xaritalash ko'chalar va diqqatga sazovor joylardan boshlandi, ammo vaqt o'tishi bilan so'qmoqlar, velosiped yo'llari va batafsil geografik ma'lumotlar kabi aniqroq tafsilotlargacha kengaytirildi.
OpenStreetMap davlat va xususiy sektorda ochiq xaritalardan foydalanishni rag‘batlantirish maqsadida davlat idoralari, nodavlat tashkilotlar va korxonalar bilan aloqalar o‘rnatdi.
Ushbu hamkorlik maxsus xaritalash loyihalariga olib keldi, masalan, yurish yo'llarini batafsil xaritalash yoki mahalliy ehtiyojlar uchun maxsus xaritalarni yaratish.
Shveytsariyaning OpenStreetMap hamjamiyati o'z xaritalarining sifati va aniqligi uchun e'tirofga sazovor bo'ldi.
Xarita mahalliy foydalanuvchilar va Hamdo‘stlikka tashrif buyuruvchilar uchun qimmatli manbaga aylandi.
Mamlakat geografiyasi haqidagi batafsil ma’lumotlardan shaharsozlikdan tortib turizmgacha bo‘lgan turli sohalarda qo‘llaniladi.
OpenStreetMap rivojlanishda davom etmoqda, yangi muammolar va ulkan loyihalarga duch kelmoqda.
Hamjamiyat tobora ko'proq odamlar va sektorlarni o'z ichiga olgan xaritalarning to'liqligi va aniqligini doimiy ravishda yaxshilashni maqsad qilgan.

Raqamli transformatsiya: Italiya kompaniyalarining barometri

Aloqalar va taraqqiyot kelajagini qurish: bu zamon talabidir

Tez o'zgarib borayotgan dunyoda eksponensial tashkilotlar kelajak jamoalar va olomonning umumiy kuchini o'zlashtirganlarga tegishli ekanligini isbotlamoqda.
Odamlarning faol ishtiroki orqali qiymat yaratish raqamli asrda gullab-yashnashning asosiy malakasiga aylandi.
An'anaviy biznes modelini ortda qoldirib, eksponensial tashkilotlar o'z taqdirini shakllantirish uchun jamoalarning kuchini o'zlashtirmoqda.
Ushbu yangi paradigmada haqiqiy boylik nafaqat moliyaviy foyda, balki uzoq muddatli aloqalarni o'rnatish va mazmunli ta'sirlarni yaratishdadir.
Tashkilotlarning kelajagi kollektivdir va buni tushunganlar innovatsiya va muvaffaqiyatning haqiqiy kashshoflari bo'lishadi.